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4月16日，徐盛灯博士受邀深入企业内部走访调研、做管理咨询诊断。
徐博士表示：
当下企业发展的问题表面上是人才、技术、资金、市场，而实际最大问题是优秀机制与体系建设。人治的企业“人”决定一切，法治的企业“制度”决定一切；家族企业“人”决定一切，合伙企业或公众企业“制度”决定一切。
一个企业欲基业长青，必须有一套以股权为核心顶层设计布局、有一套系统的治理体系作支撑。而治理几乎是企业家共同的盲点，要让企业家明白“从家族企业转型为合伙企业”、“变血缘交接班为体制交接班”。否则企业就永远无法走出“富不过三代”的宿命，大量企业在隔代交班时倒闭破产，大量财富与资源被折损、浪费和毫无意义地消耗掉。
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