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当下市场竞争愈演愈烈，中小企业发展到一定阶段面临着内忧外患，股权激励机制培训能帮助有能力的员工有动力贡献自己的才能，优秀的人才留住，公司成了为他人培养人才的“黄埔军校”。中小企业要想突破瓶颈再创辉煌，进行专业的股权激励机制培训势在必行。下面分享股权激励机制培训适合那些类型的转型公司？
一、经营方向转型
从经营方向来看。之前有种说法叫“站在风口上，猪都会飞”。很多企业家整天要转型，到处找商机、找好项目，甚至有些企业家决定转行，但往往是站在外面看的时候觉得很多行业都不错，所以更科学的股权激励机制培训企业转型的方向是要把企业做专、做精、做细。
二、竞争力创新转型，要求进行股权激励
企业转型的所有竞争力都来自创新。不要说员工、高管，就是企业家又有几个真的愿意花心思去创新呢？而且有多少中小企业真的适合创新呢？股权激励机制培训要让一个人去创新，除非让他发自内心喜欢这项事业，或者是他自己的事业他才会尽心尽力，而如果想让员工像老板一样工作，就又回到了需要用股权激励机制培训解决的问题。
三、思维方式转型，要求进行股权激励
原来做企业的，很多时候是哪个产品好卖就做哪个产品，现在做企业很多时候是资本方看中什么样的企业，就把企业往那个方向引导。很多企业家想融资，想找“风投”，但是又很难融到钱，很难找到“风投”，就是因为公司的股权激励机制培训、商业模式在一开始就没有设计好，导致很多“风投”或投资人没有看中。倒过来思考问题，在经营方针方面，要有“结果思维”，要按照股权激励机制培训等资本方所关注的股权架构来设计，按照资本方关注的商业模式来调整商业模式，这样就更容易融到资。
未来想把生意做好，重点不在于能找到好产品。产品是永恒的，股权激励机制培训也同样是重要的。业内领先的股权激励机制培训能够让企业真正地做专、做精、做细，真正让企业家有工匠精神。当然，做到拥有这种精神有一个前提，那就是企业家和员工都把企业当成是自己的家，才会愿意为此沉下心来，认真奉行工匠精神，而股权激励机制培训的方式，是赢得员工心的重要基础。
我们是专注于股权系统策划、公司顶层设计的专业实战团队，有丰富的管理理论和实践经验。为众多企业提供股权设计方案与咨询服务！
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